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2025年、世界的なサプライチェーン再編が進(jìn)む中、設(shè)備輸出企業(yè)は代理費(fèi)用の構(gòu)造的な上昇圧力に直面しています。稅関総署の最新統(tǒng)計(jì)によると、機(jī)械?電気設(shè)備製品の平均代理サービス費(fèi)用は2021年比で23%増加しており、中でも特殊品目のコンプライアンスコストは40%もの大幅な増加を記録しています。本稿は、20年の実務(wù)経験に基づき、費(fèi)用構(gòu)成における主要な変動(dòng)要因を分析します。
専門的な代理サービス費(fèi)用は、以下の三つの主要モジュールから構(gòu)成されます:
ある産業(yè)用ロボットメーカーは、三つの施策を通じて年間代理費(fèi)用を18%削減:
稅関総署第45號(hào)公告の要求に基づき:
輸出企業(yè)に対し、代理費(fèi)用の動(dòng)的モニタリング體制の構(gòu)築を推奨します。特に、仕向國(guó)のHSコード更新、特別監(jiān)管區(qū)の政策変更、為替変動(dòng)ヘッジ策の三つの変動(dòng)要因に注視すべきです。海外での通関実績(jī)が豊富な代理サービス業(yè)者を選定することで、紛爭(zhēng)処理にかかる時(shí)間を72時(shí)間以內(nèi)に短縮できます。
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