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2024年3月,蘇州某自動化企業(yè)進口德國五軸加工中心時,因自主操作失誤產(chǎn)生83萬元額外成本。該案例暴露了設備進口的三個關鍵風險點:
某外貿(mào)代理公司介入后采取的分階段應對策略:
基于2025年最新貿(mào)易監(jiān)管趨勢,建議重點關注:
當前設備進口已形成專業(yè)分工體系,建議制造型企業(yè)重點評估代理公司的應急處理數(shù)據(jù)庫、技術專家?guī)?/strong>、關務預判系統(tǒng)三大核心能力,將設備引進風險控制在可承受范圍內(nèi)。
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